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Acerca de la Convocatoria del 29/03/2003 en la
Confederación Argentina de Sordomudos

En primer lugar queremos agradecer a las más de 140 personas, sordas y oyentes, entre ellas varias del interior del País como Chaco, Tucumán, Mendoza, Mar del Plata, San Juan, Rosario y Córdoba, que participaron en dicha convocatoria.
Nuestro principal objetivo era que todos tomemos conciencia de la importancia de organizarnos para mejorar la vida de todos los sordos argentinos. Y en eso se basa la creación de distintas Sub-Comisiones dentro de la Confederación.
Lo primordial era la concientización de todos los que quieran integrarse a alguna de las Sub-Comisiones. 

Resumiremos el contenido de la charla: 

Destacamos que estamos en el comienzo del cambio, las tareas que se avecinan serán difíciles para todos nosotros por que no sabemos cómo y dónde empezar. Era necesaria la opinión de todos para que, conjuntamente, indiquemos cuál será el mejor camino hacia el cambio necesario. Como ejemplo decimos que recién nacimos. Y no podemos obligar a los bebés a que caminen. Lo haremos despacio y juntaremos experiencias de cada una de las personas con conocimiento de las cosas que necesitamos.  

Nosotros, como Coordinadores de la Confederación, asumimos una obligación, que es la de agrupar a todas las personas que estén interesadas en colaborar e integrar las Sub-Comisiones. Nosotros sabemos que la importancia está en la unión de toda la comunidad sorda. Pero no somos genios como para resolverlos solos, y es por eso que organizamos esta convocatoria. 

Cada Sub-Comisión tendrá dos obligaciones:

Realizar investigaciones y armar proyectos. 

En cada Sub-Comisión nombraremos de dos a cuatro personas sordas, sean de la Capital Federal, Gran Buenos Aires ó del interior del País y profesionales sordos,  con conocimientos de manejo en equipo para que tomen las decisiones a proseguir y, los mismos, podrán tener una cantidad ilimitada de colaboradores y asesores sordos y oyentes. Todos podrán volcar sus ideas y proyectos y todo será derivado a investigaciones primero. Las investigaciones recorrerán todo el País y con la conciencia de todos los sordos argentinos se procederá a armar el proyecto para luego presentarlo a los Coordinadores y a la Comisión Directiva. De ahí se procederá a tramitar ante los organismos correspondientes. 

Cada Sub-Comisión tendrá áreas especiales. Damos un ejemplo:

• Sub-Comisión de Lengua de Señas.

a)     Área Himno Nacional Argentino

b)     Área Intérpretes

c)      Área Investigaciones

d)     Etc. 

Las obligaciones de cada uno de los integrantes de las Sub-Comisiones serán:

Acordar entre todos los que integran la Sub-Comisión los días y horarios para reunirse.

Comprender y razonar las decisiones tomadas por la mayoría.

Respetar las pautas de trabajo impuestas.

A los miembros que residen en el interior del País se les otorgará una constancia para que tramiten el Pase Libre de Transporte Automotor. 

Destacamos la importancia de integrar a las personas del interior para que las investigaciones no queden solamente en el área de la Ciudad de Buenos Aires y Gran Buenos Aires. 

Las decisiones generales serán a concientización de todos los sordos del País. 

Los Coordinadores harán uso de la Lógica para dar el visto bueno a todo emprendimiento que lo soliciten. 

Dejamos unas frases para todos de Gonzalo Gallo González que nos envió nuestra amiga Graciela Rioja de Mardel: 

Los frenos del cambio:
 Saber vivir es saber cambiar. Es decir saber conservar lo que conviene, desechar lo que no sirve y mantener despierta la creatividad. Pero cambiar no es fácil y conviene conocer seis frenos que bloquean el cambio y seis valores que lo mueven:

1. El temor. En especial el temor a fracasar y el miedo a lo desconocido. Necesitamos una nueva actitud para aprender del error, sacar lecciones de los fracasos y saber asumir riesgos. Cambiar es más fácil si creemos en DECISION. Hay liderazgo donde hay decisión.

2. La costumbre. Nada mejor que enriquecer la vida con el factor sorpresa. Las personas triunfadoras son creativas y saben innovar. Saben que la rutina es un paralizante y tienen atrevimiento para conjurar la rutina y la monotonía. Vivimos mejor con un valor llamado CREATIVIDAD. La creación aún está en marcha.

3. La duda. Todo cambio genera inseguridad o incertidumbre. Por eso los líderes tienen una fe firme y la despiertan en los demás. Cuando los incrédulos preguntan: ¿por qué?, ellos dicen: ¿por qué no? una firme CONFIANZA es la clave para cambiar y realizar milagros.

4. La incomodidad. Cambiar exige moverse, aprender y a sumir nuevos comportamientos. Todo eso molesta o incomoda a los que tienden a instalarse. Lo que muchos no captan es que, a la larga, nada incomoda tanto como cerrarse al cambio y quedarse atrás. Ojalá valoremos el esfuerzo y evitemos el facilismo.

5. El pesimismo. Las personas negativas siempre están buscando razones  para no cambiar, y ven todo oscuro como profetas de mal agüero. Aceptemos los cambios con una ACTITUD MENTAL Y EMOCIONAL POSITIVA, viendo lo que ganamos con ellos y lo que perdemos si nos estancamos. El optimismo es una estupenda inversión.

6. El orgullo. El orgulloso se aísla en un mundo irreal y, cegado por la arrogancia, cree que no necesita cambiar y que todo está bien. Sólo acepta el cambio para los otros, no para él. Ese orgullo puede ser individual o corporativo. Poe eso el síndrome del dinosaurio acaba con grandes compañías. Un líder actúa siempre con HUMILDAD.

Recordemos que quien cambia puede equivocarse, pero aquel que no cambia vive equivocado. Por eso: "renuévate completamente cada día; hazlo de nuevo, otra vez de nuevo y siempre de nuevo..." (Proverbio chino) 

Para que los trabajos de las Sub-Comisiones sean efectivos hay una sola cosa que es fundamental en la estructura de la Confederación, todas las Asociaciones de Sordos del País, entidades educativas, culturales, asistenciales, etc., deberán estar afiliadas a la Confederación, por que, de esta manera, la Confederación representará a todos los sordos del País ante los Organismos Oficiales y que será avalado por unas 3 millones de personas sordas, aproximadamente, ante cualquier proyecto solicitado. 

Para que las Sub-Comisiones puedan seguir con sus procederes, lo más importante será la información entre todas las Sub-Comisiones, y todos deberán intercambiar opiniones al respecto. 

En principio crearemos estas Sub-Comisiones:

• Lengua de Señas

• Salud

• Educación

• Legales

• Cultura

• Relaciones Institucionales

• Difusión

Podrán ser agregadas varias más de acuerdo a las reales necesidades de los sordos. Pero tendremos muy en cuenta las de Educación, Salud y Legales ya que los cambios que necesitaremos serán a partir de ellos y que debemos preocuparnos mucho.

Educación por que en los niños sordos está nuestro futuro.

Salud por que no podemos permitir que niños sordos vayan a colegios para deficientes mentales.

Legales por que de ahí saldrán las leyes de necesidades especiales que nos beneficiarán a todos. 

Próximamente enviaremos otro e-mail informativo convocándolos a la creación definitiva de las Sub-Comisiones y trabajos a realizar. 

Por lo visto, queremos recordarles que estamos naciendo... pero sabemos que creceremos rápido, y tal como somos todos, estamos en el momento justo para darle la bienvenida a los niños, hombres del mañana, y que todos los sordos gocen de una vida plena, sana y sin barreras.

Pablo Lemmo y Marita Druetta.-